Stair

Ag an am sin, ní raibh ach 400 méadar cearnach sa cheardlann ar léas, ceannaíodh ceithre nó cúig threalamh seanchaite, agus bhí níos lú ná 10 fostaí ann. Ba é an chéad chéim ná an slabhra a phróiseáil, a tháirgeadh agus a chur le chéile. Mar gheall ar easpa teicneolaíochta táirgthe, taithí, easpa cistí agus fachtóirí eile, bhí ardú agus ísliú ag an gcuideachta ag tús an ghnó, agus bhí an slabhra táirgthe míosúil níos lú ná 30. Tar éis dhá bhliain d’iniúchadh agus staidéar dian ag muintir Heli, tá go leor deacrachtaí sáraithe.

Leis an infheistíocht mhéadaitheach i dtógáil bonneagair náisiúnta agus forbairt mhórscála acmhainní mianraí, tá an tionscal tionsclaíoch agus mianadóireachta tagtha isteach i gcéim forbartha mear. Sheas Heli an ghaoth agus na tonnta, agus bhraith sé ar an gcéad bhuicéad óir a tochaileadh le blianta beaga anuas chun trealamh ardleibhéil a cheannach, an próiseas táirgthe a athrú, agus cáilíocht an táirge a fheabhsú. Cé go bhfuil méadú suntasach tagtha ar an aschur, tá acmhainní suntasacha ardchaighdeáin do chustaiméirí carntha aige freisin.

Bhris géarchéim airgeadais an domhain amach agus thit an staid eacnamaíoch go géar. Bhí tionchar mór ag an tionscal innealra tógála, go háirithe fiontair atá dírithe ar onnmhairiú. Tá acmhainní custaiméirí intíre cobhsaí againn, ní hamháin nár cuireadh isteach orthu, ach tá forbairt déanta againn i gcoinne an treocht, agus tá an t-aschur ag méadú go seasta. I mí an Mheithimh 2008, cuireadh tús le táirgeadh bróga riain, boltaí pláta crios, boltaí sorcóra, boltaí fiacla tiomána, srl. Chun an raon táirgí iomlán a dhéanamh níos iomláine.

Chun freastal ar ár riachtanais táirgthe féin agus tionchar fachtóirí éagsúla sa slabhra soláthair ar aschur agus ar cháilíocht a laghdú, tá acmhainní éagsúla comhtháite againn agus ceardlanna brionnaithe agus ceardlanna réitigh bunaithe againn i ndiaidh a chéile chun próiseas aon-stad a chruthú ó bhrionnú agus réitigh, próiseáil, táirgeadh agus díol. Ní hamháin go laghdaítear an costas táirgthe, ach rialaítear an táirge ón bhfoinse freisin chun cobhsaíocht cháilíocht an táirge a chinntiú.

Mhéadaigh Heli a cheardlanna táirgthe i gCrios Tionsclaíoch Jintian, ag méadú achar an ghléasra ó níos mó ná 2500 méadar cearnach go 8000 méadar cearnach. Is é an táirgeadh míosúil ná thart ar 1,000 slabhra, 15,000 tacar de “cheithre roth”, níos mó ná 30,000 bróg riain, agus 300,000 tacar de bholtaí éagsúla. Tá níos mó ná 40 roinn dáilte sa tír agus déantar í a onnmhairiú chuig go leor áiteanna ar fud an domhain.

Bhailigh Heli beagnach 20 milliún yuan chun monarcha nua a bhunú ar Bhóthar Zishan, a bhfuil achar 25 acra agus foirgneamh monarchan caighdeánach de 12,000 méadar cearnach aige. I mí an Mheithimh den bhliain chéanna, bhog Heli go hoifigiúil chuig a mhonarcha nua ar Bhóthar Zishan, ag cur deireadh le scaradh fadtéarmach roinnt ceardlann agus ag dul isteach i bpróiseas táirgthe cobhsaí agus caighdeánaithe. Le déanaí, tá 150 fostaí ag Heli, le haschur bliantúil de 15,000 slabhra, beagnach 200,000 “ceithre roth”, 500,000 bróg riain, agus 3 mhilliún tacar boltaí.

Ós rud é go leanann cumas táirgthe na cuideachta ag leathnú, ní féidir gach ceardlann a bhainistiú san aon cheardlann amháin, agus tá na suíomhanna scaipthe. Tá sé beartaithe ag an gcuideachta limistéar talún níos mó a cheannach, na naisc táirgthe go léir a chomhtháthú, costais iompair a laghdú sa phróiseas táirgthe, rud a laghdóidh costais táirgthe, a fheabhsóidh cáilíocht táirgí, agus a leagfaidh bunús don timpeallacht mhargaidh atá ag éirí níos géire amach anseo. Chun monaróir den scoth de chodanna faoi charráiste a thógáil.